人類的終極能源是什么？

人類生活的奢侈追求也許可以降低，總體的舒適追求卻無法降低，發(fā)展中國家人民提高生活水平的愿望也必須得到尊重。2020年美國人均消費能源265吉焦，中國101吉焦，OECD國家平均159吉焦，發(fā)展中國家53吉焦。能源消費仍會增加，因此而來的排放卻必須減少，怎么辦呢？

盡管所有的減排努力都值得肯定和探索，但既能整體保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長、又能提高我們生活水平、還能實現(xiàn)減排的辦法就是盡可能使用天然氣替代煤炭和石油。

在同等熱值下，煤炭、石油和天然氣的排放比大概是1∶0.8∶0.4，若用天然氣大規(guī)模替代煤炭和石油，獲得10億噸級別的減排將是顯而易見的事實。但煤制氣不能算天然氣，因為它只是改變了排放的地點而已，總體的排放是增加而不是減少。

天然氣在中國的市場空間毋庸多言，居民用工業(yè)用自不必說，大型燃?xì)廨啓C(jī)發(fā)電、以天然氣為主的冷熱電三聯(lián)供等等都可以用天然氣。那么，大家可能擔(dān)心天然氣供氣的安全和價格。

首先看安全。全球天然氣的探明儲量在2020年是188萬億立方米，近年來一直維持在這個水平。而儲采比在2020年是49，2010年大概是50，2000年前后儲采比大概是50左右。也就是說，經(jīng)過這么多年的開采，天然氣的儲量沒有什么明顯減少；或者就算從現(xiàn)在開始，勘探活動全部停止，已經(jīng)探明的天然氣，按照現(xiàn)在的年產(chǎn)量，假如可采比按60%計算，也能開采近30年。所以簡單說，天然氣是用不完的。

再說價格。在全球減排的努力下，作為化石能源的天然氣從總量上也將明顯而且長期供大于求，很難再長期維持高價位。何況，天然氣也面臨水電、核電和可再生能源的競爭。市場肯定有起伏，但是任何擔(dān)心天然氣價格會長期高位的都是杞人憂天。

中國天然氣目前的高價，主要是因為低價的國際氣源囿于種種原因難以進(jìn)入，而且市場還要消化已簽的長協(xié)高價氣。

2021年中，歐洲天然氣價格也震蕩到高位，但這很難成為長期趨勢。而價格的短期波動，將隨著更多天然氣基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)運營，特別是大型地下儲氣庫的建設(shè)運營，得到大幅度緩和。

事實上，全球天然氣市場是買方市場，取決于消費國的意愿。中國國內(nèi)還有近2000億方的產(chǎn)量，還有眾多其他氣源來平衡市場，天然氣被卡脖子，可能性微乎其微。

所以，在氫能經(jīng)濟(jì)到來之前，中國應(yīng)該大力發(fā)展天然氣經(jīng)濟(jì)。

天然氣經(jīng)濟(jì)無非就是上游勘探開發(fā)，中游運輸，下游使用。下游有廣闊空間，新亮點在于天然氣管網(wǎng)和儲藏設(shè)施。2020年中國天然氣消費3306億方，長距離高壓管線7萬多公里，地下儲氣庫大概160億方。假如到2040年中國消費1萬億方氣，那么對于天然氣管網(wǎng)的需求也將同步上升。按照國際經(jīng)驗，每公里長輸高壓管線的投資在100萬到300萬美元之間。假如中國需要再新建管線10萬公里，按平均每公里1000萬元計算，總投資將在1萬億元以上，這還不包括低壓配氣管線和其他相關(guān)設(shè)施比如加壓站等。

管線的建成和使用將激發(fā)更多的天然氣需求，通過消費來促進(jìn)經(jīng)濟(jì)。儲氣庫也是同樣的道理。特別是地下儲氣庫，在保證供氣的安全性方面將擔(dān)負(fù)重大使命。中國最近幾次所謂的冬天氣荒，從本質(zhì)上講，都是因為儲運設(shè)施的限制而使得市場短時失衡的表現(xiàn)，并非真的沒有氣源。

我還要特別指出的是，天然氣的基礎(chǔ)設(shè)施將和氫能有重大協(xié)同效應(yīng)，氫能的發(fā)展將大大延續(xù)天然氣管網(wǎng)和儲藏設(shè)施的商業(yè)價值。

盡管尚待更多的實驗和可行性論證，意大利國家天然氣管網(wǎng)公司已經(jīng)做了天然氣管線摻氫10%的試驗，非常成功。15%和更高比例的摻混正在試驗之中，地下儲氣庫的摻混也在可行性論證之中。

通過天然氣儲運設(shè)施為氫氣提供同樣的儲運服務(wù)，將徹底打通氫能中間環(huán)節(jié)的瓶頸，使得綠氫（就是可再生電力電解水而生產(chǎn)的氫氣）能夠從可再生能源豐富的地方以很低的成本到達(dá)負(fù)荷中心。

所以說大力發(fā)展天然氣是利在當(dāng)下，功在千秋。“十四五”和2030遠(yuǎn)景規(guī)劃天然氣消費量是6000億方，我認(rèn)為這個比較謹(jǐn)慎，遠(yuǎn)景可以看到1萬億方甚至更高。

天然氣終究是化石能源，甲烷分子當(dāng)中還是有一個碳原子，排放是必然的，它終究要被更清潔的能源、也就是太陽能和風(fēng)能所替代。但是，由于太陽能風(fēng)能的間歇性，綠色能源的存儲就變得不可或缺，而氫能具有規(guī)模、效率、便利性特點，將承擔(dān)電力以外主要的能源責(zé)任。

綠色氫能，是基于綠色電力（太陽能風(fēng)能）的二次能源，近乎零排放。因此說到人類的終極能源，綠色電力和氫能將是兩個主要形態(tài)。

鋰電池也是很好的一種形態(tài)。氫能燃料電池和鋰電池最終能夠解決所有交通領(lǐng)域的燃料問題包括重卡、物流車、乘用車、各種工具車、船舶甚至航空器航天器等等。但是從規(guī)模生產(chǎn)的角度來看，儲存同樣的能量，鋰電池成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于氫能成本。氫的高能量密度將大大降低儲存成本，氫的衍生物氨和甲醇也會擴(kuò)大氫能的適用范圍。最重要的是，氫能將基本解決高耗能行業(yè)的轉(zhuǎn)型問題，鋼鐵、水泥、化工、陶瓷等行業(yè)的燃料基本都可以用氫來替代。

在可以預(yù)見的將來，能源的主體將是電力和綠色氣體。我們暫且把天然氣（包括生物甲烷）和氫氣都稱作綠色氣體能源。電力基礎(chǔ)設(shè)施除了發(fā)電設(shè)施之外，就是電力輸送網(wǎng)絡(luò)。而天然氣網(wǎng)絡(luò)，主要就是天然氣運輸管網(wǎng)和儲氣庫網(wǎng)。基于歐洲和美國目前的特點，供氣網(wǎng)絡(luò)具有幾個顯著特點：

第一，輸氣網(wǎng)更大。在歐洲美國，天然氣網(wǎng)絡(luò)非常發(fā)達(dá)，在寒冷的意大利北部，輸氣網(wǎng)提供的能量是電網(wǎng)的4倍-5倍。

第二，輸氣網(wǎng)更加靈活。電網(wǎng)必須實時平衡供需，并始終保持頻率穩(wěn)定。而輸氣網(wǎng)的注入和提取可以分離。

第三，輸氣網(wǎng)就能保存大量的能量，基本零損耗，而且成本便宜。而長距離輸電資本開支和損失都很驚人。

基于歐洲已經(jīng)成功的試驗，可以在天然氣管道摻氫，從而可以實現(xiàn)氫的運輸。這使得目前最大的兩塊能源基礎(chǔ)設(shè)施得以連接。氫可以使電網(wǎng)和氣網(wǎng)成為一個真正的能源互聯(lián)網(wǎng)，再加上儲能電池、氫能燃料電池、地下和地面儲氣庫的支持，一個能充分滿足各種能源需求的網(wǎng)絡(luò)將展現(xiàn)在我們面前。

現(xiàn)在，氫能就是全球化的新機(jī)會，既是新的催化劑，也是新的載體。因為氣候變化是人類面臨的最大挑戰(zhàn)，它不再是一個或者幾個國家的問題，而是整個人類面臨的問題。氫能將為世界經(jīng)濟(jì)的再平衡提供新的機(jī)會，也會為中國這樣幅員遼闊但是發(fā)展不平衡的國家提供新機(jī)遇，因為可再生能源的產(chǎn)地，將在價值分配上占有更大份額。

和歷史上所有的技術(shù)和產(chǎn)業(yè)革命一樣，氫能的大規(guī)模實施將主要取決于其經(jīng)濟(jì)性，制造成本特別是綠氫的成本是最為關(guān)鍵的。而綠氫成本主要有兩部分組成，綠電成本和電解槽成本。

即便綠氫的成本能夠穩(wěn)步下降，大規(guī)模走向市場還有另外一個至關(guān)重要的因素，那就是碳的價格。如果沒有這個壓力，一切對氫的展望可能永遠(yuǎn)只是一個憧憬。就像今年以來發(fā)生的事情，能源價格在世界各地都是高漲之勢。原因很簡單，碰到一點困難，回到熟悉的化石能源是如此的簡單，以至于沒有任何國家任何人能夠拒絕。我們要做的是，盡早給碳一個價格，讓這個價格深入人心。

（來源：上海石油天然氣交易中心）

【主持者言】

在“雙碳”目標(biāo)的背景下，天然氣會承擔(dān)主力能源的角色，與此同時，包括光伏和風(fēng)電在內(nèi)的可在生能源也將快速發(fā)展。文中提出人類終極能源會是氫能+綠電的模式。在未來，當(dāng)天然氣不再扮演主角的時候，天然氣基礎(chǔ)設(shè)施仍將繼續(xù)為氫能發(fā)揮重大作用。天然氣的基礎(chǔ)設(shè)施和氫能有重大協(xié)同效應(yīng)，氫能的運輸將依賴于現(xiàn)有管輸設(shè)備設(shè)施。這會大大延續(xù)天然氣管網(wǎng)和儲藏設(shè)施的商業(yè)價值。

市燃?xì)饧瘓F(tuán)作為城鎮(zhèn)經(jīng)營企業(yè)會守好主業(yè)，持續(xù)開展管網(wǎng)的建設(shè)和維護(hù)工作。推進(jìn)市域之間管網(wǎng)互聯(lián)互通工程、燃?xì)夤芫€“鎮(zhèn)鎮(zhèn)通”工程和高壓管網(wǎng)一體化工程等。這不僅為當(dāng)下燃?xì)夤?yīng)提供保障服務(wù)，同樣可以為未來管網(wǎng)輸氫打下基礎(chǔ)。

港華燃?xì)猥@得策略投資

加快轉(zhuǎn)型成為智慧能源供應(yīng)商

10月25日，港華燃?xì)庥邢薰炯?span>Affinity Equity Partners宣布Affinity亞太區(qū)第五期基金向港華燃?xì)馔顿Y28億港元，占港華燃?xì)饨?jīng)攤薄擴(kuò)大后股本13.3%。

本次投資將有助港華燃?xì)廪D(zhuǎn)型成為領(lǐng)先的綜合清潔能源供應(yīng)商，加快其推出分布式太陽能光伏項目作為智慧能源解決方案的一部分，確保公司能夠長期增長。為反映這次策略轉(zhuǎn)型，李家杰博士擔(dān)任港華燃?xì)庑轮飨Ｔ诠炯磳⒄匍_的特別股東大會上，亦將提議將港華燃?xì)飧麨楦廴A智慧能源有限公司。此外，Affinity亞太區(qū)第五期基金將提名一名代表擔(dān)任港華燃?xì)舛聲蓡T并加入公司新成立的策略委員會，直接向公司董事會匯報。此舉將使Affinity Equity Partners為公司的整體業(yè)務(wù)規(guī)劃及決策提供咨詢。

這次與Affinity的合作使港華燃?xì)饽軌蚣涌鞂崿F(xiàn)長遠(yuǎn)愿景，在綜合解決方案、數(shù)字化和去碳化三大核心基礎(chǔ)上，創(chuàng)建一個綜合的、可持續(xù)和具體的智慧能源業(yè)務(wù)。

綜合解決方案：除了提供潔凈可靠的天然氣外，港華燃?xì)膺€將為工商客戶提供太陽能，并結(jié)合公司的分布式能源系統(tǒng)、儲電、微電網(wǎng)管理及實時效益監(jiān)測為客戶提供服務(wù)。

數(shù)字化：港華燃?xì)庹谕高^云端運算技術(shù)、智慧能源管理系統(tǒng)以及與騰訊等世界領(lǐng)先公司合作，加強(qiáng)其數(shù)字化能力。

去碳化：碳正在成為一種資產(chǎn)類別。港華燃?xì)鈱楣ど炭蛻籼峁┨紝徲嫛⑻假Y產(chǎn)管理和碳交易服務(wù)。

港華燃?xì)庵飨罴医懿┦勘硎荆骸拔覀兒芨吲d與Affinity合作。Affinity在亞太地區(qū)擁有良好業(yè)績記錄，積極為投資組合公司提供切實可行的支持。多年來，我一直熱衷于推動中國能源轉(zhuǎn)型和提供可持續(xù)的能源供應(yīng)，恰好Affinity也有相同的愿景。我十分期待雙方能夠攜手實現(xiàn)目標(biāo)。我們很榮幸能夠繼續(xù)引領(lǐng)中國天然氣行業(yè)的發(fā)展，推動行業(yè)向更潔凈、更高效的能源轉(zhuǎn)型。在轉(zhuǎn)型至智慧能源方案的過程中，我們期待與政府、商界、客戶、Affinity及戰(zhàn)略合作伙伴緊密合作。”

Affinity創(chuàng)始人及董事長，高級合伙人鄧國耀先生表示：“港華燃?xì)馐侵袊I(lǐng)先的城市燃?xì)膺\營商，其核心業(yè)務(wù)已獲證明為非常有韌力，具有強(qiáng)勁的長遠(yuǎn)增長潛力。該公司能夠在實現(xiàn)碳中和目標(biāo)過程中擔(dān)當(dāng)著關(guān)鍵角色。更重要的是，該公司可以作為快速推出綜合智慧能源業(yè)務(wù)的平臺，為股東創(chuàng)造可觀的附加價值。Affinity亞太區(qū)第五期基金的投資將為該公司提供資本和資源，以實現(xiàn)其宏大的目標(biāo)。憑借港華燃?xì)庠谀茉词袌錾蠐碛械拈L期良好業(yè)績記錄、卓越的營運、一流的管理團(tuán)隊，以及中國在智慧能源的巨大增長潛力，我堅信港華燃?xì)饩邆溟L遠(yuǎn)策略、市場地位和管理資源，能夠在這個市場上取得成功。我們很高興促成這項投資，并很慶幸能建立這種伙伴關(guān)系，讓我們得以尋求到這個令人興奮的投資機(jī)會。”

中國有約2,600個國家級和省級工業(yè)園區(qū)，占全國每年碳排放量的60%。港華燃?xì)獾哪繕?biāo)是到2025年，為200個工業(yè)園區(qū)提供智慧能源方案，覆蓋全國約5%的年度碳排放量（即100億噸二氧化碳當(dāng)量中的5億）。通過綜合能源平臺、技術(shù)創(chuàng)新和去碳化等措施，港華燃?xì)庵荚跒楣I(yè)園區(qū)客戶提供更環(huán)保、成本更低、效率更高的能源解決方案。此舉響應(yīng)了中國的可持續(xù)發(fā)展愿景，港華燃?xì)庀Ｍ鳛橐患邑?fù)責(zé)任的潔凈能源供應(yīng)商，為中國的“30·60”策略作出貢獻(xiàn)。

（來源：港華燃?xì)猓?span>

【主持者言】

從報道中可以看出，港華燃?xì)獾陌l(fā)展愿景是在綜合解決方案、數(shù)字化和去碳化三大核心基礎(chǔ)上，創(chuàng)建一個綜合的、可持續(xù)和具體的智慧能源業(yè)務(wù)。新上任的李家杰主席還特別提議將港華燃?xì)飧麨楦廴A智慧能源有限公司。由此可見港華燃?xì)庠谙蛐履茉捶矫孓D(zhuǎn)型的決心。

國家提出的“雙碳”目標(biāo)，必將帶來能源體系的大變革。能源綠色化、智能化是一個必然的發(fā)展趨勢。市燃?xì)饧瘓F(tuán)作為城鎮(zhèn)燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)，也要及時把握能源變革的脈搏。制定明確的新能源發(fā)展戰(zhàn)略、新能源發(fā)展的時間表和新能源發(fā)展的任務(wù)目標(biāo)。

日本天然氣市場化改革啟示

日本天然氣資源幾乎完全依賴進(jìn)口，同時受地理條件限制，國內(nèi)跨區(qū)域長輸管道較少，天然氣資源通過液化天然氣（LNG）接收站進(jìn)口后直接就近銷售，形成了以燃?xì)夤竞碗娏緸橹鞯募灾鬟M(jìn)口氣源、建設(shè)和運營LNG接收站和輸配管道、向終端用戶直接銷售或自用天然氣為一體的縱向一體化特點，各燃?xì)夤驹诟髯詤^(qū)域內(nèi)形成壟斷經(jīng)營。為增加天然氣市場主體，構(gòu)建競爭市場格局，從而提升供應(yīng)安全水平，建立本地基準(zhǔn)價格，擴(kuò)大天然氣利用，日本于20世紀(jì)90年代開始天然氣市場化改革并逐步推進(jìn)，形成了本國獨特的改革特點。

允許終端用戶自由選擇供應(yīng)商是日本1995年修訂《天然氣公用事業(yè)法》后，正式開始天然氣市場化改革的主要措施，該舉措有利于放開政府價格管制，推動企業(yè)自主定價。該修正案對可自由選擇供應(yīng)商的終端用戶設(shè)置了最低用氣合同量的條件，要求其每年用氣合同量超過200萬立方米。當(dāng)時滿足該條件的主要為大型工商業(yè)用戶，其用氣量的市場占比約為47%。

 隨著改革的深化，為了進(jìn)一步擴(kuò)大競爭市場范圍，日本在《天然氣公用事業(yè)法》的修訂過程中，于1999年、2004年、2007年不斷降低可自由選擇供應(yīng)商的終端用戶年最低合同量要求，通過分階段擴(kuò)大可自由選擇供應(yīng)商的終端用戶范圍，逐步允許中小型的工商業(yè)用戶自由選擇供應(yīng)商。

日本的天然氣管道主要由燃?xì)夤疽劳?span>LNG接收站及周邊消費區(qū)域建設(shè)并運營，天然氣管道運輸業(yè)務(wù)和銷售業(yè)務(wù)捆綁，沒有獨立的管道運輸公司。

為配合終端用戶自由選擇供應(yīng)商的改革措施，1995年修訂的《天然氣公用事業(yè)法》提出，當(dāng)時在日本國內(nèi)市場份額占比較大的3家大型燃?xì)夤荆|京燃?xì)狻⒋筅嫒細(xì)狻|邦燃?xì)猓┑奶烊粴夤艿溃?/b>可以通過自由協(xié)商的方式對第三方開放。但由于缺乏標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的第三方開放規(guī)則和公開透明的管道利用信息，市場主體在管道實際利用過程中遇到了較大障礙。1999年《天然氣公用事業(yè)法》進(jìn)一步修改，將管道對第三方開放制度化，并將西部燃?xì)饧{入管道對第三方開放的范圍，至此日本國內(nèi)市場份額最大的4家燃?xì)夤镜奶烊粴夤艿廊考{入開放范圍。

2004年修訂的《天然氣公用事業(yè)法》提出了更加規(guī)范的第三方開放要求，即燃?xì)夤拘枰_其管道利用的規(guī)則和條件，并提出對第三方開放的標(biāo)準(zhǔn)化合同模板，管道運輸業(yè)務(wù)也被要求從管理和財務(wù)上與天然氣銷售業(yè)務(wù)分離。2015年修訂的《天然氣公用事業(yè)法》進(jìn)一步要求東京燃?xì)狻⒋筅嫒細(xì)狻|邦燃?xì)庠?span>2022年前實現(xiàn)管道運輸業(yè)務(wù)在法律上的拆分。

2004年修訂的 《天然氣公用事業(yè)法》 提出了LNG接收站對第三方開放的基本框架，燃?xì)夤究勺孕羞M(jìn)行第三方開放。此后的部分政策文件都提到要加強(qiáng)LNG接收站的第三方開放程度，但都未出臺具體的開放規(guī)則和要求。

 按照2015年修訂的 《天然氣公用事業(yè)法》 規(guī)定，在2017年終端市場全面放開的同時，日本提出了強(qiáng)制LNG接收站對第三方開放的具體要求。

 在運營主體方面，從燃?xì)夤緭碛械?span>LNG接收站，擴(kuò)大到電力公司等其他主體擁有的LNG接收站；在體量方面，僅包括擁有超過20萬立方米儲罐的LNG接收站，儲罐能力不符合要求的LNG接收站可自愿進(jìn)行第三方開放；在運營設(shè)施方面，要求進(jìn)行第三方開放的LNG接收站能直接接卸采購的LNG資源，并能通過汽化外輸給用戶。專供燃?xì)怆姀S且沒有其他外輸管道的LNG接收站可獲得對第三方開放的豁免。

上述范圍內(nèi)的LNG接收站可自行制定第三方開放的具體規(guī)則和條件，但需上報給自然資源和能源廳、電力和天然氣監(jiān)督委員會，由上述兩部門進(jìn)行監(jiān)管評估。LNG接收站不可無故拒絕向市場主體的開放，若確實不滿足開放條件，需由LNG接收站運營商負(fù)責(zé)舉證。

日本天然氣市場化改革前，終端用戶用氣價格受政府管制。1995年開始，滿足可自由選擇供應(yīng)商條件的用戶可以與供氣企業(yè)采取談判協(xié)商的方式確定用氣價格，并交經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省審定。期間，尚未放開的終端用戶依然為政府管制價格。為保證改革的平穩(wěn)過渡，日本政府允許指定區(qū)域內(nèi)的用戶可自行選擇使用政府管制價格或者市場化價格。

 政府管制價格定價方面，2004年政府對管制價格采用兩部制定價和階梯氣價。統(tǒng)一階梯價格區(qū)間內(nèi)，兩部制中的基本費用為向用戶每月收取的定額費用，與用氣量多少無關(guān)，用以反映供氣過程中的固定成本；用量費用為用戶用氣量單價乘以用氣量，與用氣量多少直接相關(guān)，用以反映氣源采購過程中發(fā)生的可變成本。階梯收費標(biāo)準(zhǔn)按用氣量劃分，用氣量越多，基本費用和用量費用越低。

 日本對兩部制中的用量費用實行動態(tài)調(diào)整機(jī)制，根據(jù)氣源成本變化定期進(jìn)行調(diào)整，調(diào)價公式為：

 用戶每月費用=基本費用+ （上個調(diào)整階段用量價格+供應(yīng)商氣源成本調(diào)整價格）×每月用氣量

供應(yīng)商氣源成本調(diào)整價格= （供應(yīng)商平均氣源價格-基本氣源價格）×參數(shù)/100×（1+消費稅稅率）

 供應(yīng)商平均氣源價格=全國LNG平均進(jìn)口價格×供應(yīng)商LNG構(gòu)成比例+全國LPG平均進(jìn)口價格×供應(yīng)商LPG構(gòu)成比例

 式中，供應(yīng)商平均氣源價格由給定期間海關(guān)進(jìn)口貿(mào)易統(tǒng)計的全國LNG和液化石油氣（LPG）平均進(jìn)口價格，以及企業(yè)自身氣源比例決定；氣源成本調(diào)整價格中的基本氣源價格和參數(shù)視企業(yè)自身情況確定。此外，東京燃?xì)夤疽援?dāng)月基本氣源價格的160%為限，對供應(yīng)商平均氣源價格設(shè)置了“價格帽”，即當(dāng)出現(xiàn)供應(yīng)商平均氣源價格超過當(dāng)月基本氣源價格的160%時，按照當(dāng)月基本氣源價格的160%計算費用。

日本歷經(jīng)近30年的天然氣市場化改革，不斷探索改革路徑，完善改革措施，從允許終端用戶自由選擇供應(yīng)商入手，在過程中推動基礎(chǔ)設(shè)施對第三方開放和價格機(jī)制改革。一系列改革措施增加了天然氣終端市場競爭主體，提升了市場競爭程度，增加了天然氣用戶的自主選擇權(quán)，與設(shè)定的市場化改革方向一致。

日本的天然氣市場化改革仍在持續(xù)推進(jìn)和完善過程中。受競爭市場放開程度有限和天然氣管道對第三方開放不足等因素的影響，改革初期進(jìn)展緩慢，市場主體進(jìn)入有限。2017年4月競爭市場全面放開后，伴隨著基礎(chǔ)設(shè)施公平開放程度的提升、價格機(jī)制的完善和市場監(jiān)管的加強(qiáng)，改革取得了較大進(jìn)展。然而，日本天然氣市場化改革仍不徹底，存在LNG接收站對第三方公平開放不足、利用規(guī)則不清晰等問題，天然氣管輸業(yè)務(wù)與銷售業(yè)務(wù)的分離也還在進(jìn)行之中。隨著碳中和目標(biāo)的提出，日本天然氣市場化改革還將面臨能源結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來的新的挑戰(zhàn)。

 （來源：能源情報）

【主持者言】

包括市燃?xì)饧瘓F(tuán)在內(nèi)的許多城燃企業(yè)都面臨上游氣源漲價但下游不能順價的問題。這嚴(yán)重阻礙了城鎮(zhèn)燃?xì)馄髽I(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。甚至?xí)M(jìn)而引起安全和保障供應(yīng)等一系列問題。雖然中國和日本的政治環(huán)境和經(jīng)濟(jì)體制有所不同。但是日本天然氣經(jīng)營也是經(jīng)歷了一系列市場化改革，從而激發(fā)燃?xì)馄髽I(yè)的活力。其改革方法值得我們加以研究。其中最值得引起注意的是其價格政策。日本成熟透明的價格調(diào)整機(jī)制和兩部制的定價方法，使得供應(yīng)商的上游氣源采購成本能夠合理疏導(dǎo)，也使得終端用戶可以及時了解市場價格信息，調(diào)節(jié)市場行為。供應(yīng)商在此順價機(jī)制下能夠獲取合理回報，進(jìn)而有動力并且有能力提高自身管理能力和市場競爭力，促進(jìn)企業(yè)提供更好的供氣服務(wù)。

2022年杭州燃?xì)鉃槊褶k“十件實事”

向市民征求意見

11月9日，杭州燃?xì)饧瘓F(tuán)發(fā)布2020－2021年社會責(zé)任報告，同時推出“2022年杭州燃?xì)狻疄槊褶k十件實事’候選清單”，邀請杭州市民、燃?xì)庥脩舻顷憽昂贾萑細(xì)狻蔽⑿殴娞枺x出2022年希望燃?xì)鉃槊褶k的“十件實事”，并提出意見建議。

2020－2021年，杭燃集團(tuán)以成長破局，趟出市場化之路；以價值創(chuàng)造，彰顯產(chǎn)品化之力；以智慧賦能，實現(xiàn)數(shù)智化之長；以責(zé)任加持，詮釋品牌化之名。通過“市場化、產(chǎn)品化、數(shù)智化、品牌化”，開創(chuàng)杭燃路徑、走出杭燃?xì)庀螅瑢ι鐣h(huán)境、市場履行三大責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

堅持供氣主業(yè)，拓展新商業(yè)，實施跨區(qū)域發(fā)展，輸出杭州模式。嘉興獨山港LNG應(yīng)急調(diào)峰儲運站是杭州燃?xì)獯蛲ㄉ嫌萎a(chǎn)業(yè)鏈，獲取海外一手LNG氣源的橋頭堡，目前2個10萬方儲罐已經(jīng)投運，將在今年“冬保”中首次為杭州城市天然氣保障發(fā)揮其重大作用。

杭燃?供暖者南方“分戶式供暖”產(chǎn)品在2020品牌杭州?杭州生活品質(zhì)總點評中榮獲生活品質(zhì)貢獻(xiàn)獎，杭州的采暖用戶已從2017年的3萬余戶增長到目前11．4萬戶。杭州百江正式將“統(tǒng)一經(jīng)驗”帶進(jìn)嵊州，成功競得瓶裝液化氣統(tǒng)一配送公司經(jīng)營權(quán)，“百江模式”就此翻開跨區(qū)域發(fā)展的新篇章。

建設(shè)亞洲機(jī)場單機(jī)容量最大的分布式能源利用中心，預(yù)計2022年1季度投產(chǎn)。同時，在光伏發(fā)電、城市綜合能源服務(wù)站建設(shè)以及新能源產(chǎn)業(yè)研究方面主動出擊，取得關(guān)鍵的突破和進(jìn)展。

豐富服務(wù)內(nèi)涵，定義服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，打造系列產(chǎn)品。2004年，杭州邁入天然氣時代。2021年，杭州主城區(qū)氣化率達(dá)到95％，遠(yuǎn)高于全國平均水平。18年間，從城市北門站到百姓家門口，杭燃集團(tuán)肩扛景中村、城中村、老高層、老小區(qū)的通氣重任，用一次又一次的“點火”溫暖杭城，照亮民心之路。

發(fā)布《明確燃?xì)鈭笱b服務(wù)、委托配套服務(wù)、延伸服務(wù)清單》，涵蓋了報裝、代建、延伸等燃?xì)夥?wù)的全過程，且每項清單均配有標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)承諾，讓人人享有的供氣產(chǎn)品擁有了新的意義。

2020年，優(yōu)家產(chǎn)品從杭燃優(yōu)家拓展到優(yōu)家農(nóng)場、優(yōu)家精選，從廚房走到了餐桌，讓“優(yōu)家”成為自杭燃之后最響亮的名片。

2020年，綠色能源體驗中心完成首次升級，重在強(qiáng)傳播、強(qiáng)互動。2021年4月，中心進(jìn)駐城市客廳，成為杭州品牌形象窗口。同年5月，榮膺“金城標(biāo)獎”、獲得“智能亞運一站通城市體驗點”稱號。

發(fā)揮智慧賦能疊加效應(yīng)，擁抱“數(shù)智杭州”建設(shè)。杭州燃?xì)鈹?shù)字平臺二期”正式上線，這是國內(nèi)燃?xì)庑袠I(yè)首個兼具智慧燃?xì)膺\營管理和數(shù)字賦能民生服務(wù)兩大功能的綜合性數(shù)字平臺。19廳經(jīng)歷3年7期提升， 28項燃?xì)鈽I(yè)務(wù)全覆蓋，注冊用戶突破117萬，訪問量超過1594萬人次。102萬戶用戶完成“杭燃碼”聯(lián)碼，現(xiàn)月度訪問量近百萬。2021年6月，“杭燃碼”從居民用戶延伸至非居民用戶，學(xué)校、餐飲、企業(yè)也可以實現(xiàn)“碼”上全、“碼”上辦、“碼”上知。

連續(xù)五年為城為民辦“十件實事”，破解民生之難。杭燃集團(tuán)連續(xù)五年為城為民辦“十件實事”，著力解決了杭州主城區(qū)城中村、景中村、老小區(qū)通氣難問題，實施西部縣區(qū)清潔能源“鎮(zhèn)鎮(zhèn)通”，共有67個城中村、13個景中村、西部19個鎮(zhèn)通氣，28551戶居民用上了安全、方便、經(jīng)濟(jì)、綠色的管道天然氣。

“三社聯(lián)動”公益現(xiàn)場服務(wù)超過220場，累計參加黨員志愿者6365人次，服務(wù)時長30256小時，減少橡膠管32萬根，戶內(nèi)隱患逐年減少，城市安全有效提升。

同時，杭燃集團(tuán)把為員工辦十件實事寫入年度工作計劃，通過不同載體延展關(guān)懷半徑，讓文化能夠以更具親和力、故事化的方式得以傳播和弘揚。2021年，杭燃集團(tuán)成為健康企業(yè)。

（來源：杭燃集團(tuán)）

【主持者言】

“讓家庭更溫暖、讓家庭更美味、讓家庭更美好、讓城市更綠色”是燃?xì)饧瘓F(tuán)努力的方向。本次市燃?xì)饧瘓F(tuán)舉辦“2022年十件為民實事向市民征求意見”的活動。體現(xiàn)公司迫切希望更加有針對性的為市民解決天然氣使用中的問題，也體現(xiàn)杭燃集團(tuán)作為準(zhǔn)公共企業(yè)的責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)精神。

液化天然氣市場信息

11月4-11日，全國LNG出廠成交周均價為7283.82元/噸， 環(huán)比下跌617.52元/噸，跌幅7.82%。其中，接收站出廠周均價7625.19 元/噸，環(huán)比下跌29.56元噸，跌幅0.39%；工廠出廠周均價為7111.04 元/噸，環(huán)比下跌835.06元/噸，跌幅10.51%。

一周LNG均價先跌后漲。價格方面，西北原料氣競拍成交價格下跌，加之雨雪天氣交通受阻，北方液價明顯回落，后期隨著市場恢復(fù)，價格陸續(xù)反彈，漲價區(qū)域多集中在西北、華北、華中等地區(qū)。供應(yīng)方面，因原料氣緊張狀態(tài)有所緩解，近期國內(nèi)液廠開工負(fù)荷有所提升，海氣到港量環(huán)比上周同樣有明顯提升。從需求來看，因公共衛(wèi)生事件及雨雪天氣等不利因素影響，前期下游需求不佳，液廠只能降價刺激出貨，隨著昨日開始道路陸續(xù)恢復(fù)，上游挺價心態(tài)趨強(qiáng)，市場成交逐漸好轉(zhuǎn)。

近期國內(nèi)LNG下游接貨價多以下滑為主。市場長期高價抑制下，下游終端接貨力度有所減弱，疊加各地疫情因素影響， LNG市場下游需求縮量明顯，各地區(qū)下游接貨價格出現(xiàn)下滑。隨著市場價格持續(xù)下跌，終端采買態(tài)度有所謹(jǐn)慎，觀望情緒濃厚，一定程度上利空市場價格。

未來一段時間，LNG出廠均價預(yù)測值為7528.03元/噸。隨著供暖范圍進(jìn)一步擴(kuò)大LNG價格或窄幅上行。LNG市場供應(yīng)量或仍有減少空間。工廠方面從開停工計劃來說，新疆等省存在液廠檢修預(yù)期，涉及產(chǎn)能在90萬方上下，內(nèi)蒙古等地或有50萬方以內(nèi)的工廠開工計劃，后期隨著大范圍供暖的展開，局部地區(qū)仍不排除氣源使用指標(biāo)削減的可能性，故整體LNG工廠開工負(fù)荷或繼續(xù)下行；接收站方面，供暖季的正式到來意味著接收站氣化外輸需求的進(jìn)一步增加，屆時LNG槽批出貨量將受到抑制，綜上所述，預(yù)計下周LNG供應(yīng)量或保持減少態(tài)勢。

未來，LNG市場需求或保持低位運行。長期高價水平使LNG下游終端不堪重負(fù)，點供企業(yè)用量因自身減負(fù)及管道氣切換等原因而一再減少，加氣站方面車用需求亦明顯不足；從當(dāng)前初冬情況來看，上游天然氣儲備較為充足，故后期LNG調(diào)峰需求雖然會因北方等地的全面供暖而得到刺激，但增幅或仍然有限，預(yù)計LNG市場需求量疲軟狀態(tài)或難改變。

綜合整體供需情況來看，未來國內(nèi)LNG供應(yīng)或繼續(xù)減少，需求量或延續(xù)低位運行狀態(tài)。其他方面，隨著天氣的轉(zhuǎn)晴和氣溫的回升，近日多地積雪已基本融化，高速等方面交通均恢復(fù)正常，LNG出貨情況略有好轉(zhuǎn)；后期西北中石油原料氣競拍仍然值得業(yè)者關(guān)注，在中旬北方供暖即將全面開啟等因素提振下，氣源價格的上調(diào)和氣源量的減少似乎是難以避免的趨勢。雖然疫情影響的再次出現(xiàn)將在短期內(nèi)對局部地區(qū)市場氣氛產(chǎn)生抑制作用，但綜合來看，預(yù)計短期內(nèi)LNG價格或出現(xiàn)小幅上行。